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हर साल 100,000 जरूरतमंदों की आंखों की रक्षा के लिए कृपया हमारे अभियान में शामिल हों| भारत में 85% दृष्टि हीनता उपचार योग्य हैं, क्योंकि वे मोतियाबिंद, दृष्टि दोष और गलूकोमा के कारण हैं। लेकिन गरीबी के कारण समय पर इलाज नहीं होने से हर साल हजारों लोग अंधे हो जाते हैं। द लांसेट ग्लोबल हेल्थ जर्नल द्वारा ऑनलाइन प्रकाशित एक अध्ययन के अनुसार, भारत में 88 लाख लोग अंधे हैं और अन्य 4.7 करोड़ लोगों में मध्यम और गंभीर दृष्टि दोष है। दृष्टि की रक्षा या पुनः दृष्टि प्रदान करने में आपके उदार योगदान से दृष्टिहीन व्यक्तियों के जीवन पर भारी सकारात्मक प्रभाव पड़ेगा। पुनः दृष्टि (Restore Eyesight) नव भारत जागृति केंद्र की एक पहल है, जो भारत में दान करने के लिए शीर्ष गैर सरकारी संगठनों में से एक है।

Credibility Alliance Member

सुशासन के लिए क्रेडिबिलिटी अलाइयंस द्वारा मान्यता प्राप्त है

Vision 2020 Member

विज़न 2020-दृष्टि का अधिकार, भारत की सदस्यता प्राप्त

Give Assured 4 star rated

गिव अस्सुर्ड की मान्यता प्राप्त

NBJK 50 years logo

1971 में स्थापित, नव भारत जागृति केंद्र 50 सालों से भरोसे और सक्षम नेतृत्व का प्रतीक है

मान्यता-अभिज्ञान

  • प्रसाद मशीनरी प्राइवेट लिमिटेड द्वारा 26 अक्टूबर 2019 को “ज्योतिर्मय पुरस्कार”। (प्रशस्ति पत्र और रु॰ 5 लाख पुरस्कार)।
  • 24 अप्रैल 2019 को एशिया फिलन्थ्रोपी पुरस्कार समिति द्वारा श्री गिरीजा सतीश (संस्थापक निदेशक) को लाइफटाइम अचीवमेंट अवार्ड सियोल-दक्षिण कोरिया में पुरस्कृत किया गया |
  • सदस्य, विकलांग व्यक्ति के अधिकार अधिनियम 2016 के तहत सलाहकार समिति, झारखंड सरकार।
  • सदस्य, रोगविषयक ​​स्थापना अधिनियम पर राज्य परिषद, झारखंड सरकार।
  • सदस्य, पीसी एंड पीएनडीटी अधिनियम, सरकार के तहत कन्या भ्रूण हत्या की पर्यवेक्षी झारखंड समिति।
  • सदस्य, RINPAS की प्रबंधन समिति (रांची इंस्टीट्यूट ऑफ न्यूरो साइकियाट्री एंड अलाइड साइंसेज), गवर्नमेंट मेंटल हेल्थ हॉस्पिटल, कांके, रांची
  • सदस्य, झारखंड के हजारीबाग और दुमका जिले की जिला अंधत्व नियंत्रण समिति
  • पूर्व सदस्य, प्लानिंग कमिशन (अब नीती अयोग) विकेंद्रीकृत धन के लिए टास्क फोर्स,
  • पूर्व सदस्य, प्लानिंग कमिशन (अब नीती अयोग) की स्वैच्छिक कार्रवाई प्रकोष्ठ के तहत 10 वीं पंचवर्षीय योजना की मसौदा समितियां,
  • पूर्व सदस्य, कार्यकारी समिति, INAFI, मदुरई; सदस्य, गोवेर्र्निंग बोर्ड, क्रेडिबिलिटी अलाइयंस, मुंबई; पूर्व सदस्य, कार्यकारी बोर्ड, सा-धन, नई दिल्ली; कपार्ट की राष्ट्रीय स्थायी समिति, राष्ट्रीय साक्षरता मिशन आदि।
  • इक्वल ओपपौरतुनिटी पुरस्कार, (रु॰ 5 लाख और प्रशस्ति पत्र), फादर टोंग अवार्ड और महाराष्ट्र सरकार मुख्यमंत्री कोष से रु॰ 5 लाख पुरस्कार
  • महिंद्रा – टाइम्स नाउ के अमेजिंग इंडियन कार्यक्रम में प्रदर्शित https://www.youtube.com/watch?v=uWuirIEVpAQ

प्रशंसापत्र

मैं 2005 से एन॰बी॰जे॰के॰ (www.nbjk.org) को जानती हूं, तब से जब मैं Sightsavers में थी, एक अंतरराष्ट्रीय गैर सरकारी संगठन जो अंधापन को रोकने और विकलांगता-समावेशी दुनिया को बढ़ावा देने के लिए 30 से अधिक देशों में काम कर रही है।

मेरे वर्तमान संगठन मिशन फॉर विजन (www.missionforvision.org.in) में शामिल होने के बाद, हमने बिहार राज्य के गया में एक नए नेत्र अस्पताल की स्थापना के लिए एन॰बी॰जे॰के॰  के साथ एक साझेदारी शुरू की। इस अवधि के दौरान हमारे अध्ययन नें एन॰बी॰जे॰के॰ की स्थानीय समुदायों पर अपनी नेत्र स्वास्थ्य सेवाओं के प्रभाव, सर्जरी की गुणवत्ता और प्रबंधन प्रणालियों को उत्साहजनक पाया।

एन॰बी॰जे॰के॰  पूर्वी भारत के सबसे बड़े विकासात्मक संगठनों में से एक है और समुदाय, स्थानीय सरकारों, राष्ट्रीय और अंतर्राष्ट्रीय गैर-सरकारी संगठनों द्वारा इसका बहुत सम्मान किया जाता है। उनके प्रतिबद्ध संस्थापकों और 700+ योग्य, अनुभवी और प्रतिबद्ध कर्मचारियों की मजबूत टीम ने इस क्षेत्र में काफी प्रभाव डाला है।

एलिजाबेथ कुरियन, मुख्य कार्यकारी अधिकारी, मिशन फॉर विजन

यह झारखंड की यात्रा से स्पष्ट था, जहां एन॰बी॰जे॰के॰ और केयरर्स वर्ल्डवाइड स्टाफ के साथ फाउंडेशन टीम थी, कि एनबीजेके राज्य के भीतर और राज्य और सामुदायिक स्तर के संस्थानों में कई स्तरों पर शामिल और एकीकृत संगठन है। उनका विजन लोगों के जीवन के समग्र सुधार के लिए है, जो झारखंड में लोगों के लिए आत्मनिर्णय और आत्मनिर्भरता के प्रति समुदाय के प्रत्येक स्तर को छू रहा है। एन॰बी॰जे॰के॰  स्टाफ ने समुदायों के सामने आने वाले मुद्दों की गहरी समझ और सामाजिक आर्थिक चुनौतियों को हल करने के लिए नए तरीकों की खोज की प्रयास की है।

कम्फर्ट ओसिलाजा, ग्रांट मैनेजर, कॉमनवेल्थ फाउंडेशन

हमारी साझेदारी के हिस्से के रूप में, मैंने एन॰बी॰जे॰के॰  कार्यालयों के कई दौरे किए हैं और क्षेत्र में उनके काम का निरीक्षण किया है। मैंने उन्हें अपने व्यवहार में हमेशा पारदर्शी, पेशेवर और ईमानदार पाया है।

स्थानीय समुदायों के बारे में उनका गहन ज्ञान और स्थानीय, जिले, सरकार के स्तर के हितधारकों (सरकारी और गैर सरकारी संगठन सहित) के साथ उनके मजबूत संबंध सुनिश्चित करते हैं कि उनका काम बड़े पैमाने पर प्रभाव डालता है और आत्मनिर्भरता और निरंतरता को बढ़ावा देता है| कर्मचारी हमेशा नवीन और नए विचारों और प्रशिक्षण के लिए इक्छुक रहते हैं।

अनिल पाटिल, संस्थापक और कार्यकारी निदेशक, केयरर्स वर्ल्डवाइड

मैं 1969 से नव भारत जागृति केंद्र (एन॰बी॰जे॰के॰ ) के संस्थापकों को जानता हूं, यानी उससे भी पहले जब वे बिहार और झारखंड में अपना सामुदायिक काम शुरू किए थे। यू॰के॰ चैरिटी, एक्शन विलेज इंडिया, जिसमें मैं एक संस्थापक सदस्य हूं, ने लड़कियों की शिक्षा सहित 1995 के बाद से एन॰बी॰जे॰के॰  के विभिन्न परियोजनाओं का समर्थन किया है, जमीनी स्तर के समूहों और विकलांग लोगों को मजबूत किया है।

परियोजनाओं के प्रबंधन के उस लंबे संबंध के दौरान मैंने कई बार एन॰बी॰जे॰के॰  के समन्वय कार्यालय और कार्य क्षेत्र का दौरा किया है। प्रबंधक और निदेशक और लगभग सभी कर्मचारी स्थानीय लोग हैं। यह उन्हें महत्वपूर्ण स्थानीय मुद्दों और उन लोगों / समुदायों को इंगित करने में सक्षम बनाता है जिन्हें सही मायने में जरूरत है, जिससे सफलता के अवसर बढ़ जाते हैं|

आइवन नटब्राउन, संस्थापक / सलाहकार, एक्शन विलेज इंडिया

एन॰बी॰जे॰के॰ 10 वर्षों से प्लान इंडिया का सहभागी है। एनबीजेके बच्चों के अधिकारों को संबोधित करने से संबंधित कई परियोजनाओं में प्लान इंडिया के साथ काम कर रहा है और ईमानदार, प्रतिबद्ध और सक्रिय पाया गया है। प्लान इंडिया सपोर्ट के साथ एनबीजेके विभिन्न परियोजनाओं को लागू कर रहा है – बाल केंद्रित सामुदायिक विकास कार्यक्रम, किशोर लड़कियों और लड़कों के सशक्तीकरण पर SAMBHAV- प्रोजेक्ट जिसमें बाल विवाह को कम करने, स्कूल WASH कार्यक्रम और TOMS शूज़ वितरण कार्यक्रम पर ध्यान केंद्रित किया गया है।

NBJK जाति, पंथ और धर्म के भेदभाव के बिना, प्रतिबद्धता और समर्पण के साथ जरूरतमन्द समुदाय के लिए काम करने वाला एक ईमानदार, और विश्वसनीय संगठन रहा है। संगठन के संस्थापक सदस्य पिछड़े समुदाय के विकास के लिए प्रतिबद्ध हैं।

अनूप होर, स्टेट मैनेजर, प्लान इंडिया

ऑस्ट्रेलिया और भारत के सीबीएम से सदस्यों ने कई बार एनबीजेके का दौरा किया है और हमेशा एनबीजेके को तत्पर और सहायक पाया है। एनबीजेके का कार्यक्षेत्र मजबूत है। उनके पास बाल संरक्षण नीति, वित्तीय नियम, मानव संसाधन नीति आदि के साथ अच्छा प्रशासनिक और वित्तीय प्रबंधन भी है। रिपोर्ट समय पर दी गई है और जो परिणाम हमें मिले हैं वे वांछित हैं।

जैसा कि एनबीजेके के पास अच्छी वित्तीय और निगरानी प्रणाली है, हमने उन्हें एक ‘क्लस्टर प्रोजेक्ट’ में भी अग्रणी बना दिया है जहां निगरानी और कार्यान्वयन के लिए एनबीजेके के माध्यम से एक और दो स्वैच्छिक संगठनों को धन दिया जाता है।

डॉ॰ सारा वर्गीस, राष्ट्रीय निदेशक, सीबीएम इंडिया

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